Guía delegación:

CÓMO LOGRAR QUE LA EMPRESA FUNCIONE SIN DEPENDER DE MÍ

"...SE NECESITA MUCHO TIEMPO PARA EXPLICAR UNA TAREA, PREFIERO HACERLA YO MISMO" SI ÉSTE ES TU CASO NECESITAS APRENDER A DELEGAR

La mayoría de las empresas latinoamericanas TIENEN PROBLEMAS DE DELEGACIÓN...

"...Todo sale mal cuando no voy a mi empresa..." Si este es tu caso, creemos firmemente que podrías estar atravesando algunas dificultades a la hora de Delegar dentro de tu empresa.

  • FALSA creencia: "Si quieres que algo salga bien, hazlo tú mismo". Esta falsa creencia la tienen muchos empresarios. Este es uno de los peores problemas en los que los empresarios pueden caer.
  • La falta de delegación es un gran problema que no permite que la empresa crezca. Si el empresario no delega no tendrá tiempo para hacer crecer la empresa, estará todo el día "apagando incendios".

“ESTOY MUY OCUPADO Y NO PUEDO DELEGAR MIS TAREAS” SI ÉSTE ES TU CASO NECESITAS APRENDER A DELEGAR

PROBLEMAS COMUNES DE DELEGACIÓN EN LAS EMPRESAS:

PROBLEMA 1: EXCESO DE TRABAJO CONSTANTE

Dueños siempre están con exceso de trabajo. Esto se debe a que muchos empresarios todavía tienen la creencia de que “si quieres que algo se haga bien, hazlo tú mismo. QUIERO LA GUÍA

PRPOBLEMA 2: SI QUIERES QUE ALGO SALGA BIEN, HAZLO TÚ MISMO

Esta falsa creencia la tienen muchos empresas familiares. Este es uno de los peores problemas en los que los empresarios pueden caer. QUIERO LA GUÍA

Problema 3: TODO DEPENDE DE MÍ, NO PUEDO DELEGAR

Muchos empresarios ya han intentado delegar tareas y no ha funcionado. Luego creen que delegar es una pérdida de tiempo. Sobre todo porque, creen ciegamente, que no hay nadie en el mundo que haga bien las tareas y sea tan ágil como ellos. QUIERO LA GUÍA

Problema 4: SE NECESITA MUCHO TIEMPO PARA EXPLICAR UNA TAREA, PREFIERO HACERLA YO MISMO

Tu trabajo como empresario es hacer crecer la empresa. Si tú no delegas y realizas un trabajo operativo todos los días, puedes estar seguro de una cosa: Tu empresa no crecerá e incluso podría colapsar. QUIERO LA GUÍA

IMPORTANTE

Antes de que solicites tu guía, es importante que tengas claro que la guía está orientada a EMPRESARIOS realmente comprometidas con su negocio.

Nosotros nos encargaremos de darte todas las herramientas para que mejore tu empresa, pero para pasar al siguiente nivel, necesitaremos de tu compromiso y dedicación.

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Testimonios

Lo que otras personas dicen sobre nuestro contenido

Ahora me siento más libre como dueño de mi empresa...

Tenemos muchísima claridad en la empresa a la hora de delegar y eso se ha notado en qué tan bien le está yendo a nuestro negocio.  Ahora me siento más libre y como dueño del negocio, ya no me siento como un esclavo.

Raul S.

empresario

ahora tengo más tiempo libre que puedo destinar a mi familia...

Una vez que entendí las claves de la delegación, he podido encargarme de delegar con más confianza. Cada vez delego mejor y estoy teniendo más tiempo libre para estar con mi familia.

Monse L.

empresariA

estos temas deberían enseñarse en la universidad...

Desde hace mucho que quería delegar algunas tareas pero siempre que lo hacía algo salía mal. Antes yo delegaba pero no lo hacía de una forma estructurada. En base a un programa de trabajo sencillo, hoy sé como delegar y que los trabajos se cumplan...sin la necesidad de que yo esté pendiente de todo.

Pedro G.

empresario

Me ayudó a tener tiempo para hacer crecer mi empresa...

Hace tiempo que tenía una idea para una nueva área de negocios para mi empresa, pero nunca tenía tiempo para implementarla. Ahora que sé delegar mejor estoy más enfocado en el crecimiento. Estoy mucho más tranquilo porque las tareas que delego se están cumpliendo.

Arnaldo S.

empresario

Testimonios

Lo que dicen las empresas que nos conocen

Ivanna Vera, Aciron

Daniel Caballero, Tecnogreen

Fabricio Escobar, Horizon Group

Astrid Poletti, ASTRID POLETTI Jewels

IMPORTANTE

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