COMO DELEGAR EL TRABAJO OPERATIVO

Última actualización: 26 Abr 2024

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COMO DELEGAR EL TRABAJO OPERATIVO


Cuando un empresario está dedicando gran parte de su tiempo a tareas operativas, es probable que no esté dedicando tiempo a pensar en cómo mejorar su empresa y en cómo aprovechar nuevas oportunidades.

La solución para esto es la delegación de las tareas operativas.

Esto significa asignar responsabilidades a otras personas para que realicen el trabajo operativo.

En este video te enseñamos los 4 pasos fundamentales que debes seguir si quieres empezar a liberarte del trabajo operativo y que tu empresa comience a funcionar sin depender de ti.

  • Me siento totalmente identificado con tu historia. Como empresario, he pasado por situaciones similares en las que me veía sobrepasado por el trabajo operativo y me era difícil encontrar tiempo para pensar en el largo plazo de mi empresa. Me he dado cuenta de la importancia de delegar y cómo esto me permite enfocarme en actividades más estratégicas para el negocio. Definitivamente tomaré en cuenta sus consejos y trabajaré en mejorar mi capacidad de delegación. Muchas gracias Nelson por compartir tu experiencia y ayudar a otros empresarios a crecer y prosperar.

    • Rafael, muchas gracias por tu comentario.
      Y por compartir sobre tu situación al estar sobrepasado.
      Me alegro que podamos ser de apoyo para ti y cuéntanos qué tal te va!

  • Gracias a las enseñanzas de Nelson, me doy cuenta de la importancia de delegar para poder enfocarme en lo que es realmente importante en mi vida, tanto en mi empresa como en mi hogar. Tomaré en cuenta tus consejos y trabajaré en mejorar mi capacidad de delegación

    • Hola Alberto, gracias por dejarnos tus pensamientos.
      Y me alegro de leer que mejorarás en tu capacidad de delegación.
      Hay un dicho que dice «Cuando mejora el lider, mejoran todos los seguidores»
      Por lo que creo que mejorará toda tu empresa a continuación tuya.
      Éxitos.

  • Hola, si yo llevo años tratando de avanzar y dejar de ser el guardián del trabajo que hacen mis empleados. Con algunas personas, a veces me va bien pero No seguía los pasos que me dan. Buen contenido ?

    • Hola Marcio, muchas gracias por tu comentario.
      Me alegro que te guste el contenido. Y espero que te sirva para dejar de ser el guardián de lo que hace tu gente y puedas controlar desde otro nivel.
      Muchas gracias Marcio

    • Hola Yovana, muchas gracias por tu comentario. Nos alegra saber que este video te fue de utilidad y que piensas poner en práctica lo aprendido, nos motiva a seguir produciendo contenido de alto valor para ti. Un abrazo.

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