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Por qué el cambio de habitos en la empresa, es más efectivo que las soluciones rápidas que no son sostenibles. Finalmente llegó el día… con sólo subir al segundo piso del departamento en que vivíamos con mi esposa me quedaba sin aire. No puedo decir que no me estaba dando cuenta, de que el tema
La coyuntura actual exige al Director de Finanzas dejar el rol técnico y asumir más liderazgo para crear valor en todo el negocio. Planificar financieramente la empresa hoy es más importante que nunca, en escenarios en los cuales la incertidumbre es alta: Los gobiernos imponen restricciones a la operación Los negocios requieren cerrar abruptamente No
Medir si su empresa es rentable es clave para saber si el esfuerzo del empresario vale o no la pena en términos monetarios. Supongamos que usted tiene una imprenta, es el único propietario, y está dudando de qué tan rentable es su empresa. Usted escucha en muchos lados la palabra rentabilidad, pero no sabe cómo
Tiene que innovar en tiempos de crisis de manera absoluta y positiva, aunque solo sea para sobrevivir La situación puede ser desafiante en momentos de crisis, con muchas cosas que tener en mente para poder sobrellevar el presente y tener un futuro empresarial. Pero su espíritu emprendedor sabe que usted puede innovar en tiempos de
Antecedentes que le servirán para romper el mito de que más ventas harán su empresa más rentable. Sabemos que para todo empresario el incrementar las ventas de su negocio es uno de principales objetivos del año, pero qué pasa cuando una empresa vende más y gana menos. ¿Tuvo éxito? Las ventas son importantes, pero muestran
6 decisiones que te permitirán afrontar adecuadamente una crisis financiera Mi experiencia profesional me deja claro que manejar un negocio requiere de muchas habilidades, pero cuando se acerca una crisis financiera hay 2 capacidades claves: a) La capacidad de anticipación (planificación) y b) el liderazgo de equipos de trabajo . Cada vez que me entrevisto
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¡Los cupos para abril se están acabando!