Como empresario y dueño de tu empresa, tu objetivo principal debe ser desarrollar un negocio que se a rentable y que funcione sin depender de ti.  Si eres un micro gerente, nunca tendrás una empresa que funcione sin depender de ti. Crea «un sistema» en tu empresa y hazlo funcionar. Contrata a trabajadores competentes y atentos para que

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El control obsesivo es un problema común que tienen muchos empresarios y que impide que sus empresas crezcan como ellos esperan.  El otro día estaba conversando con un cliente, una persona inteligente y que le ha ido bien con su empresa…pero no también como el querría porque no ha podido llevar su empresa al siguiente

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¿Alguna vez consideraste tu productividad personal?   La gran mayoría de las personas que dirigen sus propias pymes trabajan más duro y se les paga menos de lo que se les podría pagar por trabajar en otro lugar.   De hecho, los empresarios de pymes son a menudo los últimos en recibir un pago y,

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Veo empresarios con exceso de trabajo constantemente.   Esto se debe a que muchos empresarios todavía tienen la creencia de que “si quieres que algo se haga bien, hazlo tú mismo”.   Este es una de las peores trampas en las que un empresario como tú puede caer.   Y para escapar de esta trampa,

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En general, las empresas latinoamericanas son empresas familiares. El padre crea la empresa, el hijo o la hija acaba trabajando en ella. Si este es tu caso, creo firmemente que debes estar atravesando algunas dificultades a la hora de intentar convencer a tus padres de que implementen una gestión empresarial alineada con los modelos actuales y no con

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Lista de las situaciones más comunes que ponen en riesgo una empresa familiar así como la forma adecuada de prevenirlas. En todo el mundo existen variaciones al refrán, “El abuelo era comerciante, el padre fue noble y el hijo se volvió pordiosero”. Y las estadísticas mundiales demuestran la propensión que tienen las empresas familiares a

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